Svrha rada je istražiti inovativne pristupe planiranju sigurnosti kroz primjenu Hoshin Kanri metode. Kroz detaljnu analizu teorijskog okvira i studiju slučaja utvrđuje se kako integracija Hoshin Kanri metode može doprinijeti unapređenju procesa planiranja sigurnosti i postizanju ciljeva organizacije. Cilj diplomskog rada je proučiti osnovne principe planiranja u poslovanju i Hoshin Kanri metode. Analizirati proces planiranja sigurnosti kroz različite analitičke alate poput PESTLE i SWOT analize. Istražiti kako se Hoshin Kanri metoda može primijeniti u planiranju sigurnosti putem X-matrice. Pružiti uvid u primjenu Hoshin Kanri metode kroz studiju slučaja u odabranoj industriji. Analizirati prednosti i izazove implementacije Hoshin Kanri metode u planiranju sigurnosti. Istražiti mogućnosti za unapređenje procesa planiranja sigurnosti kroz Hoshin Kanri metodu te sažeti ključne nalaze istraživanja i iznijeti primjenu u praksi i preporuke za daljnja istraživanja. U uvodu se istražuje pozadina problema i postavljaju se ciljevi rada. Teorijski okvir rada obuhvaća planiranje u poslovanju i osnovne principe Hoshin Kanri metode. Zatim se detaljno istražuje proces planiranja sigurnosti kroz PESTLE i SWOT analize, utvrđivanje misije i vizije, te primjenu Hoshin Kanri metode putem X-matrice. Studija slučaja pruža uvid u implementaciju Hoshin Kanri metode u planiranju sigurnosti, dok se u analizi rezultata istražuju kvantitativni i kvalitativni aspekti. Rad obuhvaća detaljnu analizu teorijskog okvira planiranja, uključujući strateško, taktičko i operativno planiranje, uz korištenje analitičkih alata poput PESTLE i SWOT analiza. Kroz rad se provodi regresijska analiza koja kvantificira utjecaj različitih sigurnosnih mjera na ključne pokazatelje uspjeha (KPI). Analiziraju se prednosti i izazovi implementacije Hoshin Kanri metode, uz prijedloge za unapređenje sigurnosnih procesa. Rad završava ključnim nalazima, preporukama za praksu te smjernicama za daljnja istraživanja u području inovativnog planiranja sigurnosti.